2020/1/6 1388
——集團(tuán)召開2019年年終工作會議
2020年元旦，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開了2019年年終工作會議。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會議。
董事長管民良作了題為“用體制激發(fā)活力 用制度規(guī)范管理”的重要講話，他首先對各分公司、各部門第四季度的工作逐一進(jìn)行了點評分析，肯定了成績，指出了不足，對集團(tuán)第四季度整體工作作了全面的總結(jié)。同時，董事長深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進(jìn)措施和目標(biāo)，重點強調(diào)通過薪酬制度與股權(quán)激勵的體制改革來激發(fā)活力，調(diào)動全員的積極性和中高管團(tuán)隊的創(chuàng)造性；強調(diào)以制度的剛性規(guī)范各項管理，要求各分公司、各部門嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有管理制度，盡快完善未成型的制度，無論集團(tuán)、部門層面還是分公司、項目部層面都要走上制度建設(shè)的快車道。
會上，各分管副總、分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2019年第四季度的工作情況、春節(jié)前的工作安排和春節(jié)后的工作計劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了建議。同時，對集團(tuán)現(xiàn)有制度針對性的給出了完善意見。
總經(jīng)理管民祥就公司實施的《關(guān)于對管理團(tuán)隊實施股權(quán)激勵的試行辦法》進(jìn)行了解讀，就執(zhí)行董事長布署、貫徹會議精神提出了三點要求：一是年關(guān)歲尾要抓重點；二是制度管理要抓改革；三是項目管理要防風(fēng)險。整個會議重在交流思考、提出建議、發(fā)現(xiàn)不足、提出改進(jìn)，為集團(tuán)2020年的發(fā)展理清了思路，激發(fā)了活力。
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