2025/12/29 14:23:16 124
12月7日上午，集團在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開項目管理培訓(xùn)會。集團董事長管民良、高管團隊、各分公司負責(zé)人、部門負責(zé)人、項目負責(zé)人以及集團機關(guān)相關(guān)部室人員參會，共學(xué)項目管理專業(yè)知識，共謀高質(zhì)量發(fā)展良策。
會上，常務(wù)副總經(jīng)理金大德深度解讀《項目成本與風(fēng)險防控實施細則》，著重明確項目負責(zé)人作為成本控制與風(fēng)險防控第一責(zé)任人的核心職責(zé)，細化全流程管控的具體實施方案，為項目管理工作劃定清晰路徑。
副總經(jīng)理張幫華解讀了南京分公司就落實細則增加的考核措施，分別對項目部、項目負責(zé)人、市場部駐場員、分公司會計的具體考核內(nèi)容進行了解析，為其他分公司執(zhí)行細則提供了借鑒。
副總經(jīng)理黃益寶圍繞《項目成本與風(fēng)險防控實施細則》、《關(guān)于項目成本控制的管理規(guī)定》、《項目關(guān)鍵節(jié)點管理辦法》中造價控制、結(jié)算審計內(nèi)容，解析了市場部駐場員和項目部人員的工作職責(zé)，強調(diào)了各有側(cè)重和互為配合。
財務(wù)總監(jiān)郭正基聚焦成本與風(fēng)險防控細則，重點講解財務(wù)基礎(chǔ)性工作表格的規(guī)范填報、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別與規(guī)避，以及財務(wù)信息的及時、準(zhǔn)確反饋，為項目成本管控提供堅實的財務(wù)支撐。
最后，董事長管民良作總結(jié)講話。他聚焦培訓(xùn)內(nèi)容和建筑業(yè)嚴(yán)峻形勢，解析項目可能的成本與風(fēng)險，強調(diào)“精細管理、勢在嚴(yán)行”；解析項目成本與風(fēng)險防控的全鏈條性，強調(diào)“精細管理、全員有責(zé)”。要求全員以此次培訓(xùn)為契機，進一步明確各自崗位職責(zé)，加強各部門、各分公司之間的協(xié)同合作，持續(xù)提升項目管理精細化水平。
此次培訓(xùn)緊扣項目管理核心痛點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全體參會人員提供了系統(tǒng)、務(wù)實的管理思路與操作指引，為集團實現(xiàn)穩(wěn)主業(yè)戰(zhàn)略筑牢了堅實基礎(chǔ)。
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